Seminare für Führungskräfte zur Persönlichkeitsentwicklung
- Mitarbeiter empathisch führen und verstehen
„Erinnere dich: 80% deines beruflichen Erfolges im Job kommt davon wie du Menschen behandelst“ – Henry Cavill
Um Menschen zu führen, bedarf es vor allem Soft Skills . Nonverbale Kommunikation, besonders Mimik, ist wichtig, um Menschen zu verstehen. Mimikresonanz bietet Führungskräften Vorteile wie bessere Kommunikation, Empathie und Konfliktvermeidung.
Es stärkt Beziehungen, erhöht Mitarbeiterzufriedenheit und fördert die persönliche und berufliche Entwicklung.
Seminarreihe: Empathisch Führen - Mitarbeiter besser verstehen
Führung im Zeitalter der KI: Deine Sozialkompetenz ist der entscheidende Vorsprung
Während Algorithmen Prozesse optimieren, bleibt die emotionale Intelligenz der exklusive Erfolgsfaktor des Menschen. Doch wie effektiv führst du, wenn du nur die Hälfte der Signale deines Teams wahrnimmst? In unserer 3-teiligen Seminarreihe transformierst du „vage Empathie“ in präzises Handwerkszeug. Lerne, Einwände zu erkennen, bevor sie ausgesprochen werden, und werde zum Meister der nonverbalen Kommunikation für eine Performance, die keine KI ersetzen kann.
Dauer:
3 Seminarblöcke á 2 Tage
Inhalte:
- Aktueller Stand der Mimikforschung
- Wissenschaftlicher Emotionserkennungstest
- Emotionen erkennen anhand der Mimik
- Emotionslehre- und management
- Kommunikationstechniken in der Gesprächsführung
- Motivations-Psychologie: warum wir Emotionen zeigen
- Menschenkenntnis verbessern durch Persönlichkeits-Typisierung
- Resonanztraining- gefühlvoll kommunzieren
- Menschen in Ihrer Persönlichkeit besser einschätzen
- Grundaspekte des Profiling- durch Körpersprache auf Persönlichkeit schließen lernen
- Typgerechte Kommunikation in Präsentationen
- Emotionales Wording in der Sprachstruktur
- Erfolgsfaktor: Grit
- Einwanderkennung – und behandlung in der Körpersprache
Kosten:
auf Anfrage
Empathisch führen – Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
Als Fortbildungsanbieter für Führungskräfte sehe ich Empathie als essenzielle Kompetenz für Deinen nachhaltigen Erfolg. In der heutigen Arbeitswelt reicht reine Ergebnisorientierung nicht mehr aus. Du musst in der Lage sein, Deine Mitarbeiter auf emotionaler Ebene zu erreichen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Unser Seminar „Empathisch führen – Emotionale Intelligenz im Führungsalltag“ vermittelt Dir die notwendigen Fähigkeiten, um:
- Beziehungen zu stärken: Durch empathisches Führungsverhalten baust Du Vertrauen auf und schaffst ein positives Arbeitsklima, in dem sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.
- Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern: Anerkennung und Verständnis führen zu höherer Motivation, Leistungsbereitschaft und geringerer Fluktuation.
- Konflikte effektiv zu lösen: Empathie ermöglicht es Dir, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu deeskalieren und konstruktive Lösungen zu finden.
- Fundiertere Entscheidungen zu treffen: Durch das Verständnis der Teamdynamik und der individuellen Bedürfnisse triffst Du bessere, weil ganzheitlichere Entscheidungen.
Die Investition in empathische Führungskompetenzen zahlt sich für Dich und Dein Unternehmen mehrfach aus: Du förderst Deine persönliche Entwicklung, steigerst Deinen professionellen Erfolg und sicherst Deinem Unternehmen durch motivierte und zufriedene Mitarbeiter einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Kurz gesagt: Empathie ist der Schlüssel zu Deinem nachhaltigen Führungserfolg.
Dauer:
2 Tage (á 8 Stunden)
Inhalte:
- Was ist Mimikresonanz®
- Menschen verstehen: Das Grundmodell der Mimikresonanz®
- Das Modell der aktiven Wahrnehmung
- Mimikresonanz® Grundsätze
- Die Wissenschaft hinter der Mimikresonanz®
- Mimikscouting: Die Kunst der Beobachtung
- Die 7 Mimik Primäremotionen im Überblick
- In Resonanz mit der Mimik: Reaktion auf mimische Signale
- Bild-Beispiele und Video-Training
- Pre- und Post Tests
- Praktische Übungen in der Kleingruppe
Alle Seminarteilnehmer erhalten ein Seminar-Handout und Zugang zu den Online Mimik-Trainings innerhalb von 24h.
Kosten:
Auf Anfrage
Als Führungskraft wirken durch Körpersprache und Mimik
Präsentiere dich mit Souveränität – Optimiere deine Wirkung als Führungskraft!
Als Führungskraft ist dein Körper dein wichtigstes Kommunikationswerkzeug. In Sekundenbruchteilen entscheidet dein Gegenüber über deine Kompetenz und Glaubwürdigkeit. Lerne in diesem Training, wie du durch bewusste Körpersprache natürliche Autorität ausstrahlst, Vertrauen in Meetings gewinnst und deine Botschaften mit maximaler Präsenz untermauerst. Werde zur Führungspersönlichkeit, die nicht nur überzeugt, sondern begeistert.
Dauer:
2 Tage (á 8 Stunden)
Inhalte:
- Nonverbale Wirkung im Fokus
- Wissenschaftliche Grundlagen der Körpersprache
- Der Mimikresonanz-Wirkungskreis
- Persönliche Wirkung analysieren
- Das nonverbale Wirkungsorchester meistern
- 14 Instrumente der nonverbalen Kommunikation
- Wirkung gezielt steuern
- Der erste Eindruck zählt
- Fallbeispiele und Übungen
- Tools für die Wirkungssteigerung
Kosten:
auf Anfrage
Konfliktprophylaxe: Einwandbehandlung für Führungspositionen
Konflikte entstehen oft aufgrund von unausgesprochenen Gefühlen und Missverständnissen. Als Führungskraft bist Du gefordert, diese zu erkennen und zu lösen. Nur wenn Du Einwände Deiner Mitarbeiter frühzeitig erkennst, kannst Du die Bedürfnisse und Beweggründe für Widerstände behandeln.
Durch die Fähigkeit, die nonverbale Kommunikation Deiner Mitarbeiter zu deuten, kannst Du Konflikte frühzeitig identifizieren und deeskalieren. Du schaffst ein Klima des gegenseitigen Verständnisses und förderst eine positive Teamdynamik.
Du erkennst, wann ein Mitarbeiter demotiviert ist, sich überfordert oder nicht gehört fühlt. Durch gezielte Rückfragen und eine angepasste Kommunikation kannst Du diese Herausforderungen adressieren und so die Motivation und das Engagement Deiner Mitarbeiter stärken.
Dauer:
Tages-Seminar (8 Stunden)
Inhalte:
- Der aktuelle Stand der Mimikforschung
- Was die Mimik uns verrät
- praxisnahe Videoanalysen
- Test: Gefühle erkennen
- Die limbische Angriffs-/Fluchtreaktion als Signal für einen Einwand
- So erkennen Sie Stress in der Körpersprache
- Videoanalysen und Gruppenarbeiten
- Die sieben mimischen Einwandsignale
- Prozessorientiertes Nutzen von Einwänden
- Einwände als Wunsch verstehen lernen